TRAINING KEPEMIMPINAN 2
LOGICAL THINKING
Membingkai ulang cara berpikir yang tepat dan efektif PEMIMPIN.
(Sangat sesuai untuk Pemimpin yang berpikir konseptual)
- Tahapan dalam berpikir dan berencana.
- Memahami pentingnya data dalam berpikir.
- Menentukan data-data yang diperlukan dalam perencanaan.
- Memahami bahwa dalam masa depan bukan hanya satu kemungkinan saja yang bisa terjadi tapi berbagai kemungkinan.
- Merencakan berbagai kemungkinan tersebut sehingga dapat mengantipasi jenis-jenis kemungkinan yang bisa terjadi.
- Melakukan Perhitungan Prediksi dan Memprioritaskan dengan pengaturan waktu yang efektif.
COMMUNICATION SKILLS
Tahap-tahap yang diperlukan agar komuninkasi menjadi Lancar.
(Sangat sesuai untuk )
- Definisi dan 5 Fungsi Utama Komunikasi.
- Memiliki Gambaran yang jelas sebelum memulai komunikasi.
- 5 elemen komunikasi yang membuat Komunikasi menjadi Efektif.
- Memastikan bahwa komunikasi menjadi Tepat Makna bagi penerima.
- Menyertakan Timbal balik/Feedback agar komunikasi antara pengirim dengan penerima menjadi sama.
- Melakukan Flowchart komunikasi sederhana sebelum menyelesaikan pembicaraan baik lisan ataupun tulisan.
- Menggunakan 2 Prinsip sehingga penerimaan dan pengaruh komunikasi menjadi kuat.
MEMBACA WAJAH MEMBACA SIFAT
Memiliki PEMIMPIN-PEMIMPIN yang menghasilkan PENJUALAN melalui team bukan penjualan sendiri.
(Sangat sesuai Semua LEADER DAN SALES).
- Memahami bahwa bentuk wajah tertentu memiliki kecenderungan sifat tertentu.
- Memahami kekuatan dan kelemahan diri sendiri.
- Memahami kekuatan dan kelemahan diri team anda.
- Mencari bentuk wajah tertentu yang sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan.
- Mengetahui sifat dan cara kerja sesuai dengan bentuk wajah.
- Menggunakan sifat bawaan menjadi keunggulan
- Mengendalikan kelemahan dengan mengerti cara kerja wajah dan sifat tersebut
ADVANCED BODY LANGUAGE
Mampu memancarkan Bahasa Tubuh secara efektif sekaligus membaca Bahasa tubuh dari bawahan dan orang lain
- Memancarkan Kepercayaan Diri dengan Bahasa Tubuh efektif
- Berpenampilan layaknya orang sukses dan berpengaruh.
- Membaca Pesan Tersurat dan Tersirat dari bawahan dan Partner
- Memahami Isi Hati seseorang melalui bahasa tubuh yang dipancarkan
- Mengerti apa perasaan dan kondisi dari bawahan dan Partner
- Menguasasi seni Bahasa Non Verbal
SITUATIONAL LEADERSHIP
Menjadi PEMIMPIN yang dapat Membaca Situasi, Memilih Pendekatan yang tepat, dan Flesksibel dalam memimpin
(Sangat sesuai untuk PEMIMPIN dalam menghadapi keberagaman sifat-sifat bawahan, dan situasi yang bervariasi)
- Memimpin berdasarkan Situasi atau Tahapan
- 4 Situasi/Tahap adalah Directing, Coaching, Support, Delegating
- Fleksibel dalam menentukan kecepatan kapan seseorang dapat berpindah ke tahap berikut
- Mengenali situasi dimana kita harus memimpin, dan dimana kita harus menjadi pengikut.
- Memahami bahwa Kompetensi dan Komitmen adalah faktor penting dalam Situational Leadership
- Menentukan kapan sebuah Tahapan muncul
- Menjalani masing-masing Situasi dengan tindakan yang sudah direncakan
- Menentukan kapan Sebuah Tahapan harus diulang
- Mengenali Pola Pikir masing-masing Situasi
- Memimpin berdasarkan Sifat, Kemauan belajar, Situasi